Заказать звонок
Формат обучения
Блочная система обучения в офлайн-режиме
Электронное обучение с применением дистанционных технологий
Для каких организаций
Для всех участников финансового рынка
Документ по завершению
Сертификат по итогам каждого блока/ по итогам всего Курса
Почему Курс актуален именно сейчас?
Самая сложная работа – это работа с людьми. Управление и большим, и малым коллективом подчиняется одинаковым процессам, различен только масштаб. Знание процессов работы с персоналом, начиная от приема сотрудника, проходя через адаптацию, построение сильной команды, решение конфликтов, завершая расставанием с ними, - все это нужно знать как начинающему специалисту HR-сферы, так и руководителю.
Можно учиться на ошибках, а можно применять опыт, наработанный успешными руководителями и профессиональными специалистами. Школа управления персоналом позволит вам структурировать знания, получить практические рекомендации, инструменты по работе с коллективом.
Помимо психологических аспектов и процедур приема, на курсе даются основы оформления кадровых документов, сопровождающих прием, перевод и увольнение сотрудников.
Блок #1
Базовый блок для HR-специалиста
7 офлайн-занятий (всего 4 часа)
Именной Сертификат по завершении
Программа блока
- Планирование подбора персонала: определение потребности, портрет кандидата, воронка найма
- Выбираем кандидата: источники подбора, собеседование, тестирование
- Прием на работу: подготовка необходимых документов
- Адаптация на рабочем месте: ввод в должность, наставничество
- Мотивация
- Перевод сотрудника на должность: подготовка необходимых документов
- Увольнение сотрудника: подготовка необходимых документов, психологический аспект
Блок #2
Базовый блок для руководителя
8 офлайн-занятий (всего 4 часа)
Именной Сертификат по завершении
Программа блока
- Коммуникации в коллективе
- Работа в команде
- Мотивация. Формирование культуры
- Эмоциональное выгорание
- Конфликты в коллективе
- Профилактика конфликтов
- Токсичные сотрудники
- Лидеры и Звезды
Блок #3
Эффективный руководитель
6 офлайн-занятий (всего 3 часа)
Именной Сертификат по завершении
Программа блока
- Инструменты планирования времени: анализ временных затрат, определение приоритетности
- Инструменты планирования времени: виды задач, планирование дня, перестройка планов
- Делегирование. Личный помощник
- Самомотивация руководителя
- Эмоциональное выгорание руководителя
- Непопулярные решения. Нововведения
Для каких специалистов
этот Курс?
Для HR-специалистов
Получат базовые знания по подбору, адаптации и мотивации сотрудников. Узнают, как определить потребность в персонале, каким образом выбрать источники поиска кандидата, провести собеседование, как составить план ввода в должность, выбрать наставника, выбрать способы мотивации
Для руководителей
Узнают, как построить эффективную команду, выстроить процессы и коммуникации внутри коллектива, предотвратить конфликты. Узнают, как проводить в коллективе профилактику эмоционального выгорания и выстраивать работу с токсичными сотрудниками. Для эффективной работы руководителя мы разберем тайм-менеджмент, делегирование, выбор личного помощника, само мотивацию, проведение непопулярных решений в организации
Как проходит обучение?
|
1 |
|
Вы самостоятельно выбираете наполняемость Курса |
|
2 |
|
Короткие теоретические и практические занятия в оффлайн-режиме |
|
3 |
|
Самостоятельная работа с раздаточным материалом |
Бонусы
участникам обучения
Удобный Личный кабинет участника обучения
Раздаточный материал для применения в ежедневной работе (формы и образцы документов, тесты, опросы, методики)
Спикер Курса
Наталья Олькова,
Руководитель HR-службы компании «Акцепт Групп», член редакционной коллегии и автор статей специализированного журнала «МикроФинанSист»