Для вас мы освещаем действующее законодательство и анализируем наиболее существенные и значимые изменения в законодательстве, информационные письма и распоряжения контролирующих органов. В каждом номере публикуются тематические статейные материалы, советы экспертов рынка микрофинансирования, новости и интересные факты.

Получая наши аналитические обзоры изменений законодательства, вы будете уверены, что всегда владеете актуальной информацией, что ваша документация и текущие операции соответствуют нормам и требованиям действующего законодательства, и вы сможете заблаговременно скорректировать деятельность своей компании на основании готовящихся изменений в сфере микрофинансирования.

Журнал «МикроФинан$ист» всегда поддержит активного руководителя компании в стремлении быть в курсе важных событий, изменений законодательства, знать точку зрения экспертов рынка.

В бизнес-среде достаточно часто можно услышать про универсальность: в кадровых вопросах, при разработке продуктовой линейки, в управлении и так далее. 

Универсальность – это плохо для бизнеса или стимул для роста? Если компания берется за все и сразу, то, скорее всего, это принесет распыление ресурсов и даст отрицательный эффект. Например, частная ювелирная компания решила делать продукцию из всех ДМДК и всех возможных форм на любой кошелек. Это, в конечном счете, не сможет сформировать целевую аудиторию, удовлетворить потребности каждого покупателя, компания не будет узнаваемой на рынке, так как сложно будет сформировать бренд, УТП, топовые и эксклюзивные товары и т.д. Поэтому считаю, что наличие универсальности в большинстве своем несет для бизнеса больше плюсов, нежели минусов. А вот когда компания твердо стоит на ногах, процессы в ней отлажены, есть понимание, куда двигаться дальше, и аккумулированы ресурсы для захода в другие ниши, то диверсификация в бизнесе и открытие новых направлений даст дополнительный доход и увеличение доли компании на рынке. 

Если вы задумались над универсальностью в своем бизнесе, то вводите изменения постепенно даже в отлаженные процессы. Возьмем, к примеру, кадры. Если в компании часть сотрудников будут универсалами, то руководителю не нужно будет нанимать узких специалистов. Такие специалисты стоят дорого, при этом есть риск, что полноценной загрузки они не получат. Узкопрофильным сотрудникам нужны интересные кейсы, широкая практика в своем деле, а в режиме неполной загрузки такой ценный кадр может заскучать. Развивая же обычных специалистов в направлении специалист-универсал, вы даете им возможность линейного роста, дополнительную мотивацию за работу в отдельных проектах и нетипичных задачах, а значит получаете лояльную и замотивированную команду. К тому же в период отпусков, больничных и авралов на работе универсальные сотрудники смогут поддержать «на уровне» участки работы, оставшиеся без специалистов. 

Читайте свежий выпуск Журнала, в котором часть статей посвящена теме универсальности в вопросах управления кадрами. Обращаю внимание на Центральную статью Журнала (стр. 31), в которой мы собрали для вас основные законопроекты на рынке микрофинансирования. Наш экспертный обзор позволит микрофинансистам примерить на себя грядущие нововведения, понять, какие трансформации нас ожидают, и заранее к ним подготовиться. 

Аналитический журнал «МикроФинан$ист» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 77 – 73801 от 05.10.2018.

Издается для некредитных финансовых организаций (МФК, МКК, Ломбарды, КПК, СКПК), осуществляющих свою деятельность на территории России.

Выпускается ежемесячно с декабря 2013 года.

Главный редактор: Береснева Аксана Викторовна

Читать отзывы подписчиков

Аналитический журнал «Финансовый мониторинг в сфере ПОД/ФТ» - это специальный проект, который издается для субъектов Федерального закона № 115-ФЗ. Журнал дает возможность своевременно получать и использовать информацию, необходимую для надлежащего исполнения законодательства в сфере ПОД/ФТ. Информация будет полезна и интересна руководителям компаний, СДЛ и юристам, поможет легче справляться с вопросами идентификации клиентов, выявления операций, подлежащих контролю, взаимодействия с контролирующими органами.

В журнале вы сможете знакомиться с актуальными изменениями не только федеральных законов, но и ведомственных нормативных правовых актов, узнавать об опубликовании писем, рекомендаций и информации надзорных органов. В каждом номере публикуются материалы, которые сделают деятельность в сфере ПОД/ФТ для вас более понятной, интересной и структурированной.

Журнал «Финансовый мониторинг в сфере ПОД/ФТ» - станет вашим надежным помощником в работе некредитных финансовых организаций и организаций ювелирной отрасли, риэлторов, операторов по приему платежей и иных компаний.

Одной из приоритетных задач для субъектов Федерального закона № 115-ФЗ является обеспечение эффективного внутреннего контроля в сфере ПОД/ФТ/ФРОМУ в условиях стремительного развития финансовых рынков и технологий. Внутренний контроль по ПОД/ФТ представляет собой комплекс мер и процедур, направленных на выявление, предотвращение и минимизацию рисков, связанных с финансовыми преступлениями.

Эффективная внутренняя работа по ПОД/ФТ требует не только соблюдения нормативных требований, но и включает в себя разработку и внедрение внутренних политик и процедур, регулярное обучение сотрудников, использование современных технологий для мониторинга и анализа операций, подлежащих контролю, а также взаимодействие с регуляторами и отчетность.

О требованиях к подготовке и обучению кадров мы подробно поговорим в Центральной статье (стр. 15) текущего номера аналитического Журнала.

Об использовании современных технологий для работы в сфере ПОД/ ФТ мы расскажем в нашей постоянной рубрике Полезная информация для СДЛ (стр. 21), где проанализировали активную риск-оценку у субъектов ст. 7.1 Федерального закона № 115-ФЗ.
Взаимодействию с контролирующими органами посвящена наша постоянная рубрика Практика проверок (стр. 23), на этот раз в ней мы затронем проверки со стороны Центрального банка РФ в отношении сектора ломбардов.

Понимание и внедрение эффективных мер внутреннего контроля по ПОД/ФТ не только способствует соблюдению нормативных требований, но и помогает организациям и ИП минимизировать риски, связанные с финансовыми преступлениями.

Аналитический журнал «Финансовый мониторинг в сфере ПОД/ФТ» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 77 – 73803 от 05.10.2018.

Издается для субъектов Федерального закона №115-ФЗ. С декабря 2013 года аналитический обзор законодательства по ПОД/ФТ выходил специальной рубрикой в журнале «МикроФинан$ист».

Выпускается ежемесячно с марта 2017 года, как отдельный тематический журнал.

Главный редактор: Береснева Аксана Викторовна

Читать отзывы подписчиков