WhatsApp
Задать вопрос
Заказать звонок
Практический Курс «Инструменты руководителя 2022»
Эффективные, отлаженные процессы, комфортный психологический климат, стабильная команда – все это ведет к устойчивому и планомерному развитию любой организации. Собрать команду идейных, увлеченных и результативных коллег бывает не просто. И не только собрать, но и удержать вокруг себя.
В период неопределенности и турбулентных явлений в экономике при управлении следует использовать адаптированные к ситуации инструменты. Действия руководителя должны иметь положительный результат здесь и сейчас.
На курсе вы узнаете
- Как расставлять приоритеты?
- Как все успевать?
- Как делегировать, чтобы заняться развитием бизнеса, а не оперативной работой?
- Как удерживать сотрудников и снизить текучесть кадров?
- Что нужно, чтобы вести за собой команду?
- Как сплотить коллектив?
- Что сделать, чтобы сотрудники разделяли цели руководителя?
- Многие другие лайфхаки для руководителей
Курс будет полезен:
Руководителям с опытом
- Выявите точки роста в управлении командой и познакомитесь с инструментами по их коррекции
- Познакомитесь с практическими примерами работы с персоналом в условиях неопределенности
- Убедитесь в правильности и вариативности принимаемых решений.
Начинающему руководителю
- Получите систематизированную базу знаний, готовых инструментов, методик работы
- Узнаете типологию и подходы к управлению
- Познакомитесь с классическими, проверенными инструментами работы и новыми тенденциями менеджмента
Как проходит обучение?
1
Видеолекции
2
Самостоятельная работа
Для всех участников Курса предоставляется Сертификат на одно HR-Мероприятие от «Акцепт Групп»*
Узнать подробнее
Срок действия Сертификата до 30.12.2022 г.
Вы сами выбираете одну из перечисленных услуг:
- Формирование объявления о кандидате
- Размещение объявления в источниках подбора (до 7 источников подбора) с подключенным доступом на job-сайты
- Анализ резюме
- Участие в интервью с представлением заключения по результатам
- Тестирование кандидата с представлением заключения и рекомендаций
По итогам обучения вы:
»
Получите готовые инструменты планирования, организации, координации и контроля
»
Научитесь выстраивать коммуникации в коллективе и предотвращать конфликты
»
Сможете использовать правильные инструменты мотивации подчиненных
»
Познакомитесь с методами стабилизации работы сотрудников в условиях неопределенности
Спикер практического Курса
Наталья Олькова,
Руководитель HR-службы компании «Акцепт Групп», член редакционной коллегии и автор статей специализированного журнала «МикроФинанSист»
”
Приветствую всех участников Практического Курса «Инструменты руководителя 2022». На своем Курсе я дам руководителям готовые практические инструменты: планирования, организации, координации и контроля. По итогу вы сможете использовать правильные инструменты мотивации подчиненных, научитесь выстраивать коммуникации в коллективе и предотвращать конфликты, познакомитесь с методами стабилизации работы сотрудников в условиях неопределенности.
Каждое занятие опирается на мощную практическую базу управления персоналом и содержит работающие, проверенные на практике, адаптированные инструменты работы. Встретимся на обучении!
Программа курса:
Занятие №1
Личная эффективность руководителя
Занятие №2
Инструменты планирования
Занятие №3
Организация работы компании/ подразделения. Координация работы сотрудников
Занятие №4
Коммуникации в коллективе
Занятие №5
Мотивация персонала
Занятие №6
Контроль работы подчиненных
Занятие №7
Самомотивация руководителя
Стоимость Курса → 10 000 руб.
Курс доступен в записи со скидкой 50% - 5 000 руб.
Выписать счет
О дополнительных скидках и спецпредложениях уточняйте у вашего персонального менеджера